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2023.11.06本报记者邹春蕾通讯员边岱印:赓续精神再启航【智品文库】

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中国电力报2023年/11月6日/第003版要闻赓续精神再启航山东能源电力集团成立一周年发展成果巡礼本报记者邹春蕾通讯员边岱印事业赓续传承,岁月铸就荣光。10月28日,山东能源电力集团(以下简称“电力集团”)迎来了成立一周年华诞。这一年,春华秋实,收获满满,山东能源电力人豪迈走过:这一年,擘画蓝图,只争朝夕,山东能源电力人砥砺奋进。新格局整合融合绘蓝图2022年10月28日,山东能源集团整合重组48家权属企业成立山东能源电力集团,确立了“打造国内领先的一流电力能源供应商”的职责使命。整合以来,电力集团正确审视自身资源禀赋,不断推动思想变革、产业变革、质量变革、动力变革,加快推进产业调优。19天完成初步整合,3个月实现全面管理,区域化产业化合并减少4家,股权转让减少1家,实际管理单位由16家精简为11家,搭建了重组整合的框架,莫定了高质量发展的基础。整合一年来,电力集团狠抓优质资源开发、工程项目建设、经营管理提效、资产治理提质“四大任务”,纵深推进组织机构改革、体制机制重塑、产业区域整合、企业文化融合,既保持了高效运行、稳健发展的良好态势,更凝聚了干部职工支持整合、拥护改革的强大合力,实现了整合融合无缝衔接、安全生产平稳有序、经济运行提质增效、党建引领持续发力的良好开局,取得了从整合重组到聚合发力、从资产散弱到板块精强的良好效果,重点突出、亮点纷呈、多面开花,一步一个脚印推动电力产业发展迈上了新台阶。新答卷勇立潮头走在前战大漠戈壁踏足群山荒丘,逐梦星辰大海,电力集团积极融入“蒙电入鲁”“陇电入鲁”及“山东半岛蓝色经济区”等国家战略,交出了一份令人振奋、催人奋进的答卷。在渤海之滨,渤中A、B两个场址90万千瓦海上风电场于2022年12月30日全容量并网发电.项目创下99天取得核准、低风速区域机组效率最高、同期建设造价控制最优等15项行业第一,是海上风电平价时代全国首个核准项目,也是“十四五”重点建设五大海上风电基地最大规模全容量并网发电项目,创造出当年规划、当年核准、当年开工建设、当年并网发电、当年达产的海上风电建设奇迹。在西北大漠.西北新能源公司杭锦旗10万千瓦风电项目于2022年12月29日全部风电机组全部成功并网,交出了一次性倒送电成功、一次性设备调试成功和全容量并网发电成功的优异成绩单:阿拉善40万千瓦风电项目于今年8月18日完成122台风电机组吊装,比计划提前103天,项目施工进度、效率、质量均为优秀。俯瞰电力集团绿色发展版图,盛鲁电厂已安全运行超过1200天、发电量超330亿千瓦时,首个陆上大型集中式灵台一期10万千瓦光伏+农业项目成功并网,鲁西发电项目煤炭地下气化发电技术首次工业化实施,灵台电厂1号锅炉首根大板梁成功吊装,新泰2台60万千瓦级燃煤发电工程开工建设,祥光电厂2台60万千瓦项目获得依法复工各项支持文件,“陇电入鲁”配套白银150万千瓦新能源基地累计备案资源120万千瓦,建成省内16个自有分布式光伏电站应用场景电力集团在持续做大做强电力主业新征程中走在前列、争创一流。新模式精益管控创效益第1页共2页放大整合效应,更深层次的是深挖内潜、提质增效,形成整体竞争优势的管理再造。电力集团紧紧扭住加快发展这个第一要务,优化存量资产,拓展优质增量,激活僵化资本,全力以赴调结构、控风险、强运营,综合实力迈上新台阶、站上新的历史起点。聚焦提质创效,以“两增三降四提升”“六精六提”活动和“一利五率”指标对标为载体,加快构建全方位、市场化、精益化的价值链管控体系,以“瘦身健体”减负提效。建立以财务预算预控为中心的管理模式,推进“管理提效、资产提质”。扎实开展“两增三降四提升”活动,突出设计优化、健身瘦体、燃料管控、系统优化、政策创效“五大降本”举措,开展内部协同400余次、创效1.2亿元,综合发电成本降至0.32元/千瓦时以下,“成本跑赢电价”成为现实。全力推进资产治理工作,提前超额完成存量资产盘活全年目标任务。推进小型低效火电、生物质发电机组转型升级工作,分类施策,推动企业强身健体、轻装上阵。实施生产经营效能评价,一业一策、一企一档形成评价报告及管理建议书,有效指导企业发展,生产组织实现增量增利。电力服务板块统筹内外两个市场,做优“发一售”两端,探索碳资产交易、绿证办理,构建“大售电”模式。对接北京绿色交易所等部门,超前开展内部碳资产、绿证资产摸底,操盘完成能源集团在全国碳市场首笔碳配额撮合交易3.03万吨,助力新能源与传统能源协同发展。新版图拓展资源谋未来在我国陇东黄土高原的黄河两岸,西北新能源项目建设团队创业者们背着勘测仪器,历经千辛万苦、艰难跋涉,在8个项目场址的每一寸土地上都留下了创业者足迹。这是山东能源电力人在融合发展、攻坚克难、赓续奋斗过程中提炼萃取“四种精神”的真实写照一胸怀大局、忠诚企业的担当精神,吃苦耐劳、真抓实干的奉献精神。坚持资源为王,抢资源、优布局,取得了支撑阶段性发展的优质资源,形成了当期运行稳健、长远布局良好的发展格局。电力集团全体干部职工战胜千难万险,围绕山东半岛千万千瓦级海上风电基地、鲁北盐碱滩涂地千万千瓦级风光储一体化基地、鲁西南采煤沉陷区光伏发电基地、外电入鲁通道可再生能源基地战略布局,新获取资源747万千瓦,全面助力新型电力系统建设。拓展绿色版图,省内“风光储”新能源、省外“风光火储”两个产业集群初具雏形,东营、滨州、聊城、陇东、上海庙五个产业基地积厚成势,产业版图遍布全国6个省(区)、20个地(市),形成项目建设一批、开发一批、储备一批的发展结构,发展方式向质量效益型增长转变。目前,在运、在建、筹备电力装机规模超2000万千瓦,为做优做强做大电力主业奠定了坚实基础。第2页共2页
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