吉林农村报2023年11月7日/第002版综合新闻党建引领促发展聚力赋能开新局吉粮资产公司“梅河三企”党建经营融合并进纪实本报记者吴连祥“在深化企业改革中搞好党的建设，充分发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用。”吉林粮食资产管理有限公司“梅河三企”（梅河大米公司、红梅公司、义民公司）坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，打造具有鲜明特色的党建品牌，实现党建与生产经营融合发展，齐头并进，经济效益节节攀升。截至目前，实现经营收入近千万元，创历史新高。建强堡垒，构建党建新格局在企业改革发展的进程中，“梅河三企”联合党支部认真贯彻落实吉粮资产公司党委强化党建工作部署，坚持把加强党的领导和与完善公司治理融合发展，推动企业改革发展与党的建设同频共振，取得显著实效。构建党建新格局。“梅河三企”联合党支部坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，把党建贯穿业务工作各环节、全过程、横向到边、纵向到底。开展了创建“红旗库区、先进部室”“党员先锋仓”等一系列活动，让党徽在经营一线熠熠生辉。开展丰官多彩活动。认真践行吉粮资产公司党委统一部署，充分用好BTX标准体系，相继举办了“学思践悟二十大，凝心聚力谋发展”红色路线主题活动、“创建精品库区、再展国企雄风”创优争先库区评比等党建活动。组织党员参加上级党委主办的“喜迎二十大、国企跟党走”答题登高、“国企好声音”等活动，答题登高获得省国资委系统一等奖。在今年资产公司党委组织的“爱祖国、迎国庆、表先进、促发展”系列党建活动中，再获优秀党支部称号。打造特色党建品牌。在资产公司党建品牌“红心兴企，金穗安粮”基础上，紧密结合“梅河三企”实际，创新打造“心存·吉资’梦想，筑梦梅粮未来”“振兴梅粮，强企有我”等党建品牌，激发了干部职工的工作热情，有力地促进了生产经营。创新理念，多元经营创高效“以优质经营提高效益，以优良团队搞好经营。”秉持这一理念，“梅河三企”坚持党建引领，推行“组织精建化、管理精细化、经营精益化”，生产经营越来越红火。3年来，联合党支部充分发挥“头雁”作用，解放思想创新思路，确立“立足梅河保生存，走出梅河谋发展”理念。今年，审时度势研判市场，适时调整经营策略，缩小敞口规模，拓展代收代储业务。红梅、义民公司在外租库收储原粮4.57万吨，实现以量取胜。红梅公司累计在国家粮食交易中心网站竞价供货云南省级、市级储备稻谷126万吨，取得可观的补贴收益。集聚优势“抱团取暖”。按照吉粮资产公司“梅河一体化试点”决策，三户企业实行人财物统一管理，干部职工团结一心，合力降本增效，实现资源收益最大化。聚集三家公司优势打造义民融资平台，连续三年盈利。以良好的的口碑和信誉，撬动了与农发行的银企合作，在资产公司的积极协调下，为义民公司注入债权包1亿元，争取到农发行授信32亿元，首批8000万元即将到位，为生产经营注入了“金融活水”。争取资金建强设施。抓住国家出台扶持政策契机，积极争取政策资金。先后为义民公司、红梅公司争取产后服务中心和产粮大县资金项目，改造了烘干设备和收储设施，为企业高质量发展提供保障。用活政策多方融资。有效利用政策机遇，与多家银行开展普惠金融融资业务合作，将资产公第1页共2页